Ulisses Correia E Silva reage as falhas, supostamente em manuais do 1º e 2º anos.
"A atitude perante o erro e a falha
Foco no erro, na falha e até na gralha: deteta um erro, uma gralha ou uma falha e coloca a lupa sobre eles, procura mais e amplifica-os de forma a criar a impressão de que 1% de erro, gralha ou falha, se sobrepõe a 99% de mérito. Pior do que isso, procura liquidar a iniciativa e coloca rótulos.
Esta pré-disposição que se manifesta na forma como lidamos com o erro e a falha reflete-se também na forma como lidamos com iniciativas fracassadas ou com os percalços da vida: o empreendedor que falha é crucificado; o indivíduo que é preso, é socialmente estigmatizado. Paradoxalmente, o sucesso não é celebrado.
Se o erro e a falha forem intencionais, é claro que devem ser sancionados. Se forem impactantes, resultantes de desleixo, de falta de rigor ou de incompetência, é claro que os seus autores devem ser responsabilizados. Mas muitas vezes não é o rigor que é colocado no radar da deteção do erro, da gralha ou da falha. As antenas estão sintonizadas para o negativismo e o ostracismo. Em outros atores, as motivações são meramente politiqueiras.
Um país focado apenas em problemas não cultivará atitude favorável à inovação e ao desenvolvimento. Existindo erros, gralhas ou falhas, a melhor atitude é corrigi-los e continuar em frente sem desmerecer o mérito das iniciativas. Esta é a atitude que queremos para Cabo Verde! Um Cabo Verde sem medo de mudanças, audacioso e confiante." Ulisses Correia E Silva
Foco no erro, na falha e até na gralha: deteta um erro, uma gralha ou uma falha e coloca a lupa sobre eles, procura mais e amplifica-os de forma a criar a impressão de que 1% de erro, gralha ou falha, se sobrepõe a 99% de mérito. Pior do que isso, procura liquidar a iniciativa e coloca rótulos.
Esta pré-disposição que se manifesta na forma como lidamos com o erro e a falha reflete-se também na forma como lidamos com iniciativas fracassadas ou com os percalços da vida: o empreendedor que falha é crucificado; o indivíduo que é preso, é socialmente estigmatizado. Paradoxalmente, o sucesso não é celebrado.
Se o erro e a falha forem intencionais, é claro que devem ser sancionados. Se forem impactantes, resultantes de desleixo, de falta de rigor ou de incompetência, é claro que os seus autores devem ser responsabilizados. Mas muitas vezes não é o rigor que é colocado no radar da deteção do erro, da gralha ou da falha. As antenas estão sintonizadas para o negativismo e o ostracismo. Em outros atores, as motivações são meramente politiqueiras.
Um país focado apenas em problemas não cultivará atitude favorável à inovação e ao desenvolvimento. Existindo erros, gralhas ou falhas, a melhor atitude é corrigi-los e continuar em frente sem desmerecer o mérito das iniciativas. Esta é a atitude que queremos para Cabo Verde! Um Cabo Verde sem medo de mudanças, audacioso e confiante." Ulisses Correia E Silva
COMMENTS